Un ERP de grand groupe dans une PME
SAP est un choix rationnel pour un grand groupe international. Dans une PME, il est souvent devenu un poids. Les licences et la maintenance coûtent cher, les évolutions passent obligatoirement par des intégrateurs et les processus sont pliés au standard. Pendant ce temps, vos équipes complètent avec des tableurs, signe qu’un outil plus simple, taillé pour votre métier, suffirait.
Une approche périmètre par périmètre
Nous ne remplaçons pas SAP en bloc. On commence par un premier périmètre où le gain est important, souvent la gestion commerciale, les devis ou le stock. Pendant la transition, le nouvel outil et SAP fonctionnent en parallèle, reliés par des interfaces automatiques pour que personne n’ait à saisir deux fois les mêmes données. C’est vous qui fixez le rythme : chaque étape est livrée et adoptée avant de passer à la suivante.
Ce qui change pour vous
- Des coûts lisibles : un développement payé une fois, une maintenance prévisible, aucun coût par utilisateur.
- Vous devenez propriétaire du code et des données, sans dépendance à un éditeur.
- Des écrans pensés pour vos équipes plutôt que pour un standard industriel.
- Un outil qui évolue au rythme de votre activité, sans projet pluriannuel.